Новости

25.11.2007 МЫ - ГОСУДАРЕВЫ ЛЮДИ

Нас, получается, более 2 млн человек Записано 20.11.2007 во время встречи мэра г.Калининграда Юрия Савенко, председателя Городского Совета г.Калининграда Александра Ярошука и члена Совета Федерации РФ Николя Тулаева с коллективом ФГУП Калининградский морской рыбный порт

Савенко Ю.А., мэр г.Калининграда

Сегодня ещё горожане, калининградцы, может быть, не вполне знают о том, сколь отличительно второе декабря этого года, выборы в Государственную думу и чем примечателен этот год, именно эти выборы.
Мы постараемся достаточно кратко рассказать своё мнение по этому поводу и заинтересовать в участии в этом процессе.
У нас 2 декабря в Калининграде складывается достаточно неоднозначная ситуация.
Мы традиционно из года в год, от выборов к выборам выбирали всегда одного человека, который представлял наши интересы в Государственной думе много лет.
Чем в корне отличается эта ситуация?
Тем, что мы на последнем съезде партии «Единая Россия» в Москве получили дополнительно к нам, калининградцам всех граждан Российской Федерации, которые сегодня живут и работают в других государствах мира. Таких государств140, а проживающих в них - 1,5 млн человек. Нас всего 700 тыс. в Калининграде, тех, кто имеет право голоса. Почему для нас это важно, почему мы, уйдя в отпуска, ездим, разговариваем с людьми? Всё это, безусловно, с одной целью.
Сделать так, чтобы завтра нам было намного лучше, чем сегодня. Имеем, таким образом, возможность использовать голоса 1,5 млн человек и нас 700 тыс. Нас, получается, более 2 млн человек.
Это решение принято впервые, потому что и наш президент и партия «Единая Россия» всегда уделяла Калининграду особую роль и значение. Поэтому мы будем выбирать не одного и трёх или четырёх депутатов, которые будут отставать интересы калининградцев.
Для нас это важно, поскольку наши силы могут быть во много крат увеличены, проблем у нас, к сожалению, очень много, денег у нас меньше. Поскольку сейчас нет одномандатных списков, мы ставим себе, таким образом, задачу, войти во все Государственные программы, которые существуют в стране и вытаскивать из них решения наших проблем.
Я уже говорил о повседневном внимании к Калининградской области, которое, кстати, и вы и я ощутили в 2005 году, когда праздновали 750-летие.
Какие я могу привести доводы о том, что это действительно так?
Мы добились и президент пошел нам на встречу, когда он выпустил Указ вообще о праздновании 750-летия.
Очень неоднозначное было отношение к этому со стороны бывшего руководства страны, правительства, руководства области и даже историков, которые говорили, что такого юбилея нет.
Но тем не менее, президент принял решение, выделить 1,5 млрд рублей, благодаря фракции Единая Россия в Государственной Думе.
Деньги были выделены и мы на эти деньги много, чего смогли сделать.
С 2005 года мы перевернули страницу истории в городе Калининграде, начали сегодня строить много объектов, которые для всех важны и нужны.
И драматический театр отремонтировали и мост новый построили и до сих пор ремонтируем дороги на федеральные деньги.
Мемориал 1200 гвардейцам и областная больница, чего на эти деньги только не сделано.
Допустим, Псков, город, который имеет совсем другую значимость для российского государства, на свой юбилей получил всего 100 млн.
Президент у нас был 3 дня мы показывали ему город, рассказывали о проблемах и по некоторым из них решения принимались моментально на месте, в течение этих трёх дней нахождения его на калининградской земле. Нам удалось реанимировать и второй эстакадный мост благодаря прямому указанию президента.
Вы знаете, какое значение имеют транспортные пробки для Калининграда. Мы сами бы его никогда не построили. Он стоит 3,5 млрд рублей, а весь бюджет годовой Калининграда на всё, включая ЖКХ и здравоохранение, составляет всего 5 млрд. Вот и считайте, сколько бы мы его строили своими силами.
Мы сегодня проектируем музыкальный театр по указанию президента, мы нашли площадку для самого современного в России кардиологического центра, который будет начат в следующем году. Таких центров всего 8 по стране. Это ещё раз подчеркивает особенное отношение.
Мы намереваемся войти в целый ряд программ и проектов, которые сегодня финансируются государством, в которых мы, к сожалению, не участвуем.
В апреле по указанию президента был создан государственный фонд. Очень важный для всей страны и для Калининграда.
Это фонд, в который было выделено достаточно средств, чтобы решать накопившиеся проблемы.
Первая проблема – это ликвидация ветхого и аварийного жилья до полного его уничтожения в стране.
То есть, мы должны в ближайшие годы получить доступ к этим деньгам, ликвидировать весь аварийный фонд, переселить людей в нормальные благоустроенные квартиры.
И второй вопрос – это содержание и ремонт дорог и коммуникаций.
Самостоятельно мы эти вопросы не решим.
Поэтому я и мои товарищи, которые есть в партийных списках, идём одной очень простой целью: выбивать деньги на решение проблем города Калининграда. Даже строительство второго эстакадного моста не решит всех проблем Калининграда.
Мы уже сделали заявку, пытаясь попасть в партийную программу фракции «Единая Россия», для строительства второго эстакадного моста от Гвардейского проспекты на ул. Железнодорожную со съездами, чтобы убрать пробки на двухъярусном мосту, которым мы все пользуемся, и оставить только второй этаж для железнодорожного транспорта. На все эти проблемные вопросы, а они много миллиардные, конечно нужны деньги и деньги очень большие. Сегодня, пойдя на встречу просьбам нашего губернатора, нашего партийного руководства, пользующегося поддержкой президента, мы имеем такую уникальную возможность.
Иностранные голоса на выборах могли бы отдать, кому угодно: Адыгее, Чечне, Приморскому краю, а раньше так и было, и никто пользы от этого не имел.
Нам пошли навстречу и если мы с вами нормально проголосуем и нам удастся выбрать три, а лучше четыре человека, то мы уже определили, кто из нас чем будет заниматься.
Кто-то будет работать в комитете по экономике, кто-то будет заниматься бюджетом, в комитете по социальным вопросам и комитете по промышленности. Вот такие у нас планы.
Они, поверьте, направлены на то, чтобы этот темп, который мы взяли за последние два года, ни в коем случае не потерять, а наоборот ускорить, чтобы все эти вопросы решались намного быстрей.
Мы делали расчеты с Александром Георгиевичем Ярошуком, и если мы не будем получать такой федеральной помощи, то, чтобы самостоятельно решить весь этот круг проблем, нам понадобится 75 лет.
Это слишком долго и никто бы из нас не хотел, чтобы эти проблемы достались и нашим внукам. Следующее, о чем мне хотелось бы рассказать.
Почти 10 лет как я принял город после дефолта, когда бюджет составлял 700 млн, а долгов было более 500 млн.
То, что было сделано за эти годы, делает меня ещё более неравнодушным к тому, что будет дальше происходить с этим городом, какие будут приниматься программы в какой последовательности.
Считаю своим долгом, сказать о будущем главе города. Вы знаете, есть семь кандидатов на этот пост. Всех кандидатов я подгоняю под те стандарты, которые, на мой взгляд, должны иметь первостепенное значение. Первое, человек должен быть профессионально подготовлен.
Самое страшное, когда руководить, не важно чем, – городом, портом, авиаотрядом – приходит человек, профессионально не подготовленный, которому нужно время, чтобы научиться, понять.
Это время может очень дорого обойтись тем, кто от него зависит. Когда непрофессионалы руководят, у них очень много проблем в руководстве.
Второе, этот человек должен быть порядочным и служить городу бескорыстно, не имея никаких собственных амбиций, планов, занимаясь только одним вопросом – служением городу, понимать, что жизнь свою он должен посвятить от рассвета до заката городу.
Изо всех кандидатов, которые были выдвинуты на этот пост, по этим критериям я могу говорить только об одном человеке, - это о нынешнем председателе Городского совета, Александре Георгиевиче Ярошуке.
Этот человек уже 7 лет работает в системе власти города Калининграда. 5 лет простым депутатом и 2 года председателем Городского совета.
Он непосредственно участвовал в разработке тех 22 программ, по которым мы сегодня живем, они широкие, объёмные, включают работы от ремонта тротуаров, дорог, освещения, коммуникаций до строительства новых медицинских учреждений, спортивных площадок, детских садов и школ.
Мне бы хотелось, чтобы процесс перехода власти в городе Калининграде был как можно более коротким и менее болезненным для людей.
Самое плохое, когда люди не могут понять, что такое город с его сотнями ресурсных предприятий, ответственность, программы и многое кое-чего ещё.
Мы сегодня пришли поговорить и событиях и вопросах. Скорректировать что-то в разговоре. Любые вопросы о городе, порте с вами обсудим.
Слово Александру Георгиевичу. Мои помощники записывают вопросы.

С 2008 года структуру исполнительной власти необходимо изменить Ярошук А.Г., председатель Горсовета г.Калининграда

Здравствуйте, дорогие калининградцы.
Я родился 15 ноября 1965 года в городе Калининграде. Жил на улице Железнодорожной. Отец был шофёром в автоколонне 1359, мама – почётный железнодорожник. В 1983 г. после окончания средней школы № 17 я поступил в Калининградское Высшее военно-морское училище на ракетно-артиллерийский факультет. После окончания был направлен на Северный флот, где проходил службу на БДК «Маршал Москаленко».
В декабре 1991 г. в связи с сокращением штата уволился из рядов ВМФ в звании старшего лейтенанта.
Нашёл себя в бизнесе. Организовывал и возглавил сеть магазинов «Бауцентр», которую все калининградцы и многие россияне знают.
К нам приезжают из-за рубежа, учиться делать бизнес, чем я очень горжусь. С 1998 г. являюсь советником мэра г. Калининграда по экономическим вопросам. 7 лет назад я передал весь свой бизнес менеджерам и решил всё своё время потратить на то, чтобы изменить ситуацию в своём любимом городе в лучшую сторону. Чтобы на это влиять, надо иметь набор инструментов влияния.
В 2002 г. я успешно окончил Санкт-Петербургский институт международного бизнеса и получил второе высшее образование. В 2001 г. я был избран депутатом городского Совета депутатов г. Калининграда по округу № 16, заместителем председателя комиссии по экономической политике и муниципальной собственности, членом комиссии по земельным ресурсам и рекламе. В 2002 г. я стал секретарём политсовета Калининградского городского отделения партии «Единая Россия». В марте 2006 г. был избран председателем городского Совета депутатов г. Калининграда (четвертого созыва). В настоящее время – член президиума Союза промышленников и предпринимателей (работодателей) Калининградской области, один из учредителей НП «Балтийский деловой Клуб», а также президент Калининградского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Федерация рукопашного боя». Женат, имею четверых детей.
Я хочу остановиться на том, какой курс у меня будет, если мне калининградцы доверят. Конечно, курс – на прогресс города будет продолжаться также динамично и будет направлен на улучшение качества жизни людей. Что будет нового?
Чтобы мы могли интенсивно развиваться, с согласия Юрия Алексеевича Савенко, я сделал подробную оценку всего городского жилищно-коммунального хозяйства. Однозначно я пришел к выводам, первое, что с 2008 года структуру исполнительной власти необходимо изменить, как и структуру жилщно-коммунального хозяйства.
Цели этих изменений. Эти структуры должны быть менее емкими по количеству чиновников и более эффективными.
Будет введена персональная ответственность каждого чиновника, на каком бы посту он ни работал. Обращаясь в ЖЭК или в мэрию, многие из вас получают головную боль и хождение по этажам. Цель перестройки ЖКХ – быстрый ответ и качественная услуга в системе одного окна.
Не вы должны бегать, а они должны бегать за вами.
Что будет изменено дальше – подход к распределению денег, которые тратятся на дороги, на наши дома, дворовые территории.
70 % всех этих денег уйдут на исправление ситуации в наших дворах.
Многое сделали в центре, но на окраинах, во дворах, проблемы тротуаров, освещения остались.
За 4 года мы существенно изменим ситуацию в лучшую сторону. Со следующего года вступает в силу программа Зелёный город.
С 1946 года мы впервые выделяем 163 млн. по этой программе. Цель – вернуть зелёную славу нашему городу.
Появятся четыре ландшафтных парка: Парк 40-летия ВЛКСМ, стадион Локомотив, впервые в России город получит детскую железную дорогу, будет построен новый детский дворец, спортивный комплекс, будут почищены озёра. Мы там прекратили все застройки, на которые раньше были выданы разрешения.
Следующий – Макс Ашман парк у госпиталя Саулькина, парк и Могилы Канта и зелёная зона за Собором Христа Спасителя, вдоль прокуратуры и Верхнего озера. Изменится и структура здравоохранения, образования, больше денег будем выделять на ремонты поликлиник, больниц.
Со следующего года мы переходим на новую систему финансирования зарплаты наших учителей.
Из этого списка будет выделено дополнительное образование, на которое 30 млн в бюджете следующего года мы оставим.
Будет изменён подход к строительству в Калининграде. Я уже неоднократно заявлял в СМИ, что будет прекращена точечная застройка.
Решение было принято 4 года назад, чтобы возродить строительный комплекс.
Сначала строили на существующих сетях. Жители были не довольны.
Но задача была выполнена и теперь в строительстве мы вводим принцип социальной нагрузки, когда неотъемлемым является строительство соцобъектов. Первый пример комплексной застройки – это восток города, в конце Московского проспекта, юго-запад города, Балтийский район и микрорайон Сельма.
Каждому разрешению на строительство будет нагружаться социальная инфраструктура с пропорциональным увеличением процента жилья, отводимого в собственность муниципалитета для решения проблем города.
Последнее время доверие к власти теряется. Пришел момент не разбрасывать, а собирать камни. И Правительство России и Администрация президента помогают Калининградской области.
Ещё недавно страшилки об отсутствии воды в кранах, денег в карманах бюджетников были реальностью, что угодно говорилось о наркотрафике, налоговой дыре. Многие в Подмосковье не знали, где находится наш город.
За последние 4 года многое поменялось и у нас как у городской власти стоит задача победить равнодушие в сердцах калининградцев.
Если мы не начнём с себя, конечно, нам аукнется на решении задач. Сейчас надо выполнить свой гражданский долг и не оставаться равнодушным к своим проблемам. От нас зависит наше будущее.

Тулаев Н.П., член Совета Федерации от Калининградской области

Формирование Совета Федерации не связано с этими выборами, но для меня как гражданина, как для калининградца чрезвычайно важен результат.
Два тезиса.
Действительно эти выборы отличаются по целому ряду параметров.
Президент, который продемонстрировал работоспособность и дал стране на модернизацию и развитие, по конституции уходит и не участвует в этих выборах.
Мы много пережили периодов, когда в том числе и личность колоссальную роль сыграла.
Вот за последние 8 лет его правления страна вышла на новые рубежи, жизнь каждого из нас стала лучше или хуже?
Если кто здесь не лукавит, не зависимо от нюансов – да, лучше стала.
Зачем же мы собственными руками продемонстрируем, что мы не желаем дальнейшего улучшения?
Не дадим возможность лидеру использовать другие инструменты.
Он возглавил политическую силу, через неё, через парламентское большинство он дает гарантии продолжить этот курс, но ему нужна поддержка.
Если в стране не будет порядка, трудно себе представить, что будет процветать ваш порт, ваша семья, это не возможно.
Второй тезис ещё более прост.
У Калининграда нет шансов от других политических партий у кандидатов стать депутатами.
Даже если другие партии пройдут 7% барьер.
Если мы хотим реального представительства при индивидуальных качествах Юрия Алексеевича Савенко, не поддержать – значит лишить себя и этого инструментария.
Что касается города, то при всем уважении к другим кандидатурам, город должен продолжить поступательное развитие, а значит должна быть продолжена деятельность той команды, которая существует.
Александр Григорьевич достаточно ярко это демонстрирует.
Давайте голосовать не только сердцем но и умом.

Савенко Ю.А.

Ответы на вопросы. Первый по освещению пос. Чайковского.

Бригады туда будут переброшены, а тем, кто живет в посёлках так называемых, скажу, что в этом году проделали огромную работу.
Мы описали все посёлки города Калининграда. Составили программы развития всех посёлков.
Туда вошло всё: освещение, газификация, тротуары, мелиорация вплоть до строительства разных социальных культурных учреждений.
Такая программа была мне представлена комитетом по экономике города месяц назад и я её задробил.
Не все в отдельных посёлках вошло в программу. В декабре она будет представлена на утверждение Горсоветом и программа реконструкции будет полностью обнародована.

С кем из руководства города была согласована игорная зона в регионе?

Ни с кем.
Если хотите мое отношение – отрицательное. Единственный положительный момент – инвестиции, но никаких десятков миллионов долларов я пока не видел, думаю, что вряд ли увижу.
А то, что в целом принят закон, прекратить игорный бизнес в стране, – это правильно.
Если с 1 января 2009 года в Калининграде уберут все игорные автоматы - ну и замечательно.
Дай бог, чтобы никто из вас не сталкивался с людскими трагедиями после казино.
Умные образованные проигрывают квартиры жён и детей – это болезнь.

Что будет с концертным залом Россия?

Есть план реконструкции. Не боле того. Будет ли он реконструирован – не могу вам сказать . Это областная собственность.

Вопрос об освещении и качестве дорог в пос. Малое Исаково.

Будем разбираться.
Решаем проблему для начала тех улиц, где вообще никогда не было света, как в Прибрежном или Космодемьянском.

Каким образом планируется увеличить доходы города?

Нас мэров городов на эту тему собирал недавно Президент. Город Калининград на 80 % составляет экономический потенциал всей области.
Люблю и уважаю Славчан, Советчан, но у нас болит голова о Калининграде. Сегодня на законодательном уровне многих мэров городов в большей степени попросили прийти поработать в Государственной Думе.
Такое решение было принято: человек на 100 обновить состав Думы и пустить туда голых практиков, как ваш покорный слуга и как мои коллеги из других городов.
Имея опыт муниципального руководства, мы хотим скорректировать законодательство.
Мы об этом президенту говорили. Ваш порт из 120 млн рублей ежегодных налогов в город отдаёт всего 16% остальное в областной и федеральный бюджет.
Я считаю, что это не правильно. Если мы 5-7 лет назад предприятиям давали льготы, чтобы они встали на ноги и развились, не умерли, налог на землю не брали, - то мы много, чего с них не брали.
Слава Богу, сейчас заказы на миллиарды долларов, всё хорошо. Законы изменились, и город получает от вас только с зарплаты и земли.
Это не правильно. Я и мои товарищи планируем увеличить доходы, прежде всего, работая с законодательством.
Хотя бы 1% налога на прибыль или на имущество, но чтобы это было записано в законе, принятом Госдумой, и никто бы на него не покушался.

Рассматривается ли вопрос о культурно-развлекательных объектах в спальных районах города?

Да, конечно.
В Балтийском и Московском районах происходит оформление акта выбора земельного участка большого спортивного комплекса, на острове будет целый спортивный город с ледовыми и другими дворцами и плюс много будет заложено спортплощадок по еврообразцу, то есть в том духе, который широко пропагандируется во всей Европе.

Почему при ремонте дорог не всегда убирают брусчатку и не скрывают трамвайные пути по уровню дороги?

Вы имеете в виду, что мы внизу не убираем, а сверху выстилаем подушку и закатываем в асфальт?
Так определяют инженеры-технологи и говорят, что хорошее покрытие.
Где нам рекомендуют убирать – мы убираем.

Планируется ли ремонт перекрёстка у Южного вокзала?

У нас планируется ремонт улицы Киевской. Полностью всей. У нас осталась Гагарина и Киевская, начиная от Багратиона и до Камской, выезда на Суворова.
Проектно-сметную документацию мы заказали. Нам помогают, но за один год город не осилит такую сумму, не одну сотню миллионов рублей.
Поэтому поэтапно.
От перекрёстка с проспектом Калинина до кинотеатра Родина – первый этап и от кинотеатра Родина до Камской – второй этап.
Если вопросов нет, то… Вы не стесняйтесь.
Вот, например, Николаю Петровичу Тулаеву вообще не надо никуда баллотироваться.
С учётом того, что у нас теперь 1,5 млн избирателей за границей, как уже говорилось выше, а Александр Георгиевич Ярошук по всем социологическим опросам сегодня лидирует, имея наверняка процентов 90, то вопрос не в этом.
Вопрос в том, что, как Ярошук мягко сказал, у нас язык не повернётся подойти попросить. Нас там слушать никто не будет вообще, понимаете.
И дело не в том, что мне лично станет от этого лучше или хуже.
Да не хочется… у нас столько планов, столько намечено, столько хорошего, что реально можно воплотить.
Мы, к примеру, говорим о капитальном ремонте жилья и о ветхом жилье и аварийном.
Нравится нам или нет, но если Калининград проголосует как всегда, то наши руководители скажут, знаете, что?
– У нас есть более государственные регионы сегодня, Алтайский край или Читинская область.
И туда перенаправят деньги, а мы в эту очередь станем последними.
Опять – вереницы людей, теперь уже, слава Богу, к Ярошуку с капитальными ремонтами, с переселениями из ветхого и аварийного жилья и будут получать письма.
«В следующем году, в следующем и в следующем».
Мы-то знаем ситуацию, мы владеем ей, мы понимаем, что нужно для того, чтобы всё было быстрей и лучше.
Поэтому мы и приходим и разговариваем, пытаемся убедить: развяжите нам руки и руководству города и тем, кто представляет Москву, чтоб можно было сидеть в приёмной, заходить в кабинет и говорить: мы государевы люди, мы государственную политику поддерживаем, теперь вы поддержите, пожалуйста, наш Калининград.
Не будет этого – да не будет с нами никто разговаривать.

Что будет со стадионом Балтика?

Пока никаких решений нет. Ходят какие-то слухи о том, что перестраивать собираются, но всё это на уровне слухов и разговоров.
Никаких планов по этому поводу нет.

Онкологический центр оставляет убогое впечатление.
Видимо Вы не хотели более грубо сказать.

Сегодня губернатор занимается этим вопросом. Будет построен новый онкологический центр в Калининградской области, за пределами Калининграда, он будет находиться в Гурьевском районе. Проектирование центра уже ведётся. Думаю, что в 2009 – 2010 году он будет стоять.
Самое главное начинить его медицинским оборудованием, а для того, чтобы оборудование поставить в нынешнее здание на Иванникова, надо там крышу снимать.
Поэтому было принято решение построить новое здание. Думаю, что это правильное решение.

Юрий Алексеевич, возьмите на заметку, пожалуйста, с вечера и до утра под окнами автосигнализация срабатывает.
Есть же эвакуаторы.

Вы правы абсолютно. По закону в нашей стране с 23.00 часов и до 07.00 утра всякий шум запрещён.
Что нужно сделать с сигнализацией? Ну, вы сами понимаете, что власти трудно на это дело повлиять.
Что мы делаем? В проектируемых и существующих районах мы отводим места для много уровневых парковок, чтобы сконцентрировать все машины в одно место.
Можно сегодня пойти по дворовым территориям такими же драконовскими способами, как мы сейчас идём по центру.
Купили сначала три эвакуатора, потом ещё два купили, потом бизнес-структуру наняли и сейчас в сутки с центральных улиц, для того, чтобы проезд был свободны, в среднем, около 40 машин мы эвакуируем.
Конечно, можно было бы заехать и на дворовые территории.
Кто ставит машины возле подъезда, поднимите, пожалуйста, руки.
Все!

А где ставить?

Конечно, можно было бы запустить эвакуатор.
Выходите утром, а машины вашей нет. Это было бы не правильно.
Мы прежде, чем принять какие-то меры жесткие, начали реконструировать дворы, но эта программа всего второй год в Калининграде работает.
Мы специально даём участки под стоянку машин, чтобы не заезжали на газоны.
Мы же там цветы сажаем, чтобы было красиво. Мы этим занимаемся, но только второй год. Не было возможности.
Рад бы вам сказать – завтра очистим дворы, но это не так. Построив парковки многоуровневые, убедив людей туда идти, где будет безопаснее от угонов, тогда я думаю, что ситуация изменится.

Юрий Алексеевич, вопрос о внешнем облике города.
Когда смотришь на новострои, которые появляются, то такое впечатление, либо общая концепция такая, что должен быть бетон и стекло, либо все архитекторы из одной школы, по-другому не умеют.
С чем это связано, что здания практически одинаковые?

В вашем вопросе и ответ. Правильно вы сказали, что все архитекторы одинаковые в Калининграде. На прошлой неделе закончили работу архитекторы, которых мы пригласили из других стран.
Мы пригласили архитектурные мастерские из Голландии, Германии, из Финляндии, Англии, Польши, Литвы, из Казани нашей и московскую.
Они первый раз приехали в октябре. Мы им поставили задачу сформировать концепцию внешнего облика Калининграда не зависимо друг от друга.
И дать решение транспортных проблем. Они два месяца работали и на прошлой неделе они приехали.
Я пока ещё не знаком с результатами их работы. Но то, что я предварительно узнал, как они работали, например, голландские архитекторы наиболее предпочтительны по архитектуре водных поверхностей. Вся Голландия на воде. Я с вами согласен, что, наверное, некоторые архитектурные проекты были ошибочными.
Я не архитектор, но у нас есть градостроительный совет, состоящий из калининградских архитекторов, который придумывает, в чем выполнить, в стекле, бетоне или из других материалов. Но я думаю, что концепция зарубежных мастерских будет принята окончательно и бесповоротно. Мы её обязательно опубликуем и покажем. Там ведь есть интересные, неожиданные для нас решения.
К примеру, от эстакадного моста, где Московский проспект нырнуть в тоннель и вынырнуть только у «Катера».
И вот всю эту огромную площадь сделать большим центром города с пешеходной зоной. Интересно, и честно сказать у меня бы не хватило додуматься до этого. Полностью полагаться на собственные силы нам, как мне кажется было бы не правильно.

Юрий Алексеевич, Калининград – город-порт, город-морской край, город, серьёзно развивающий промышленность, Свободная зона.
Учитывая все эти факторы, промышленность, как наш основной потенциал, будет развиваться и должна развиваться в Калининграде.
Дают Калининграду такой шанс и последние законы О портах и свободных зонах в портах. Как вы видите потенциал Калининграда, как города-порта, прежде всего. К нам приходят тысячи судов, многотысячные составы вагонов, от нас уходят караваны машин.
Мы, в общем-то, - основной промышленный центр, но промышленной зоны в Калининграде до сих пор нет, официально обозначенной.
Видится ли Вам именно этот аспект развития города Калининграда? Насколько серьёзным Вы его считаете?

Транспорт, я считаю, - вообще козырная карта его развития, именно как транспортная магистраль. Есть, конечно, проблемы сегодня, которые мешают, серьёзно мешают. Это как не прозвучало бы странно, - маленькая пропускная способность литовских железных дорог.
Вообще-то в развитии портов у нас, на мой взгляд, один из самых важных тормозящих моментов является малая пропускная способность литовских железных дорог.
И что самое печальное, что наши братья не собираются её увеличивать, а мы, к сожалению, ни под какой тоннель не можем уйти.
Задача общегосударственная, ею надо серьёзно заниматься, договариваться с литовцами, может быть, даже вкладывать деньги Российской Федерации, чтобы расширять литовские железные дороги. Тогда ситуация изменится и будет совершенно другой.
Можно до бесконечности увеличивать обороты наших портов, но куда дальше двигаться и кто будет двигаться сюда. Сами по себе мы не можем сделать технопарки огромные, потому что выезды слабые очень.
В этом есть большая проблема. Я не могу более точно какие-то планы государевы сегодня говорить, потому что я их не знаю, но я вам обещаю, что я их обязательно узнаю. Но транспорт – это основной конёк. Когда мы были в Гамбурге, этот вопрос там звучал, как и вопрос калининградского канала.
Проблема.

Юрий Алексеевич, Вы хотите в Госдуму. Устали за 8 лет, по-честному?

За 10 – будет в марте.
Больше всего не это.
Честно сказать, можно было дальше продолжать работать, но первое мне тоже хочется в другом качестве послужить Калининграду, потому что постоянно биться с проблемами типа «а у нас в подвале затапливает», «а у нас лампочка перегорела» мне уже несколько поднадоело.
Во-первых, потому что мэр не занимается такими вопросами. Решением вопроса финансирования моста в 3,5 млрд – это надо мэру заниматься. Кроме него никто не сможет решить это вопрос. Никакого своего заместителя или главу администрации района не пошлёшь решать подобные вопросы. Надо лично самому.
Второй момент очень важный.
Сегодня, не сочтите меня не скромным, за 10 лет у меня есть хорошие связи в Москве и в правительстве, и в администрации президента, и лично у президента, если хотите.
Я чувствую в себе силы и реальные возможности в том, что я могу рвануть решение этих всех проблем.
, потому что там некоторые законы, пусть Николай Петрович на меня не обижается, которые мы получаем к исполнению, а я получаю все, - у меня просто немая сцена.
Я хотел бы посмотреть, кто писал и чем он занимался до того. Они направлены не на то, чтобы как-то людям лучше стало жить, а наоборот.
Президент даёт указание, выделяет деньги на решение вопроса, а для того, чтобы подобраться к деньгам такой закон принимают, что просто волосы дыбом встают, и ты их никогда не получишь. Много, чего делается.
Мне просто надоело. Мы как мальчики для битья. Мои же многие коллеги просто ушли даже среди срока. Таких мэров с таким стажем, как я, всего человек пять.
Они либо понеизбирались, потому что много наобещали и не выполнили и их после первого срока не выбрали. Кто-то махнул рукой, как хабаровский, тольяттинский, волгоградский мэры, просто поуходили. Я не нашёл в себе таких сил, чтобы махнуть рукой среди срока, как это бывало и не раз.
Но надо менять некоторые моменты и очень хочется в этом поучаствовать.
Ну, и я очень уважаю нашего президента, считаю себя человеком его команды и хочу вместе поработать.

Вопрос к будущему градоначальнику, если его изберут. Вы говорите, у вас большая сеть магазинов, занимаетесь коммерческой деятельностью. Естественно, получаете хорошие доходы. В сутках часа. Проблем перед городом Калининградом, как уже сказал Юрий Савенко, полно.
Как вы будете совмещать свою коммерческую деятельность и руководить городом?

Ярошук А.Г.

Я на него ответил в начале своей беседы.
Я семь лет назад передал управление всем своим бизнесом, потому что на самом деле у меня два высших образования, я закончил пять различных школ по разным направлениям и за границей учился, и у нас в России.
Учредитель не должен оставаться у руля, когда он создал команду, потому что весь ключ всего успеха в бизнесе и политике – людской ресурс, самый главный ресурс.
Ни административный, ни финансовый, людской. Важно сделать команду, сплотить вокруг себя нацелить на определенную цель – это самый главный твой ключик к успеху.
Если хочешь, чтобы предприятие развивалось дальше, оставь сознательно управление всем своим бизнесом. Я занимаюсь один раз в год принятием стратегии. Это занимает ровно один день, когда я голосую за стратегию. Дальше управляет бизнесом целый коллектив. На моих предприятиях около 7 тысяч людей.
Я на этих предприятиях появляюсь, чтобы принять стратегию. Когда учредитель сидит и управляет своей фирмой – это детство.
Такого нигде за рубежом нет. Когда 7 лет назад мною было принято такое решение, у меня освободилось очень много времени, которое я захотел потратить на изменение в лучшую сторону жизни в городе Калининграде. Мой бизнес работает и успешно развивается без моего участия.

Савенко Ю.А.

Позвольте мне по представлению Вашего руководства и от моего имени, так как я заканчиваю свою деятельность на посту градоначальника, поблагодарить вас всех за совместную работу.
Порт всегда был ярким таким предприятием, давшим и губернатора первого всенародно избранного в Калининградской области, ну и много чего хорошего другого.
И по представлению вашего руководства хотелось бы вручить почетные грамоты:

- начальнику котельной топливно-грузового комплекса Калининградского морского рыбного порта Нашора Галине Сергеевне за добросовестный труд;

- механизатору комплексной бригады Новикову Евгению Ефимовичу;

- механизатору комплексной бригады Подволоцкому Анатолию Петровичу.